Lecturas- Preguntas

Lectura 1:

APPLE

Steve Jobs y Steve Wozniak se conocieron en 1971, cuando un amigo mutuo, Bill Fernández, presentó a  Woz, siempre había sentido una gran atracción por la electrónica en general, diseñando desde que era pequeño circuitos en papel para después tratar de optimizarlos al máximo. Dada su afición por la electrónica, Woz "apadrinaba" a otros chicos a los que les gustase el tema, como Bill Fernández o el mismo Steve Jobs.
Wozniak, quien tenía 21 años de edad, a Jobs, entonces de 15 años. Steve Wozniak, a quien le gustaba que le llamaran
Pronto Wozniak empezó a dedicar cada vez más y más tiempo a construir en papel su propia computadora. Tras intentos relativamente infructuosos, finalmente sus esfuerzos dieron como resultado lo que sería la Apple I. Tras la presentación de su computadora en el club informático Homebrew Computer Club y asombrar a sus participantes, Jobs rápidamente vio la oportunidad de negocio, por lo que empezó a promover la computadora entre otros aficionados de la informática del Homebrew Computer Club y otras tiendas de electrónica digital.
Al poco tiempo empezaron a recibir pequeños encargos de computadoras que construían ellos mismos con máquinas hechas a mano, llegando a vender unos 200 ejemplares de su máquina Apple I. Se les unieron más amigos, pero las prestaciones del Apple I eran limitadas, así que empezaron a buscar financiación. Finalmente, Jobs conoció a Mike Markkula, que accedió a invertir 250.000$ USD, creándose así el 1 de abril de 1976, Apple Computer, a través de un contrato firmado, el mismo, se subastó el 13 de diciembre de 2011 en Nueva York, que tuvo como base un valor inicial de entre 100 y 150 mil dólares, que alcanzó un valor de 1.594.500 dólares.
En total, se produjeron y se vendieron alrededor de doscientas unidades a 666.66$ USD la unidad, pero el éxito fue tal que no pudieron dar abasto a tanta demanda. Las características del Apple I eran limitadas por el poco dinero del que disponían Jobs y Wozniak. De hecho, para construir el prototipo, Jobs tuvo que vender su camioneta y Woz su calculadora programable HP.

Preguntas Literales:

1¿En qué año se conocieron Steve Jobs y Steve Wozniak?
EN 1971.

2¿En qué año se firmó el contrato en el cual se crea Apple Computer?
El 1 de abril de 1976.

Preguntas Inferenciales:

3. ¿De qué trata el texto?
El siguiente texto trata de como una simple idea de unos jóvenes, crearon una empresa muy grande de computadoras, expandiéndose así, hasta ser la mejor marca de computadoras llamada APPLE.

Preguntas Críticas:  

 4. ¿Qué opinas acerca del tema?
Nos ayuda mucho para aprender de ello y así formar una empresa sin importar los obstáculos y dificultades que se nos presente en el camino.

 5. ¿Qué otro título le pondrías al tema?
La historia de APPLE
Como surgió APPLE

Lectura 2:

COCA COLA


Fue el 5 de Mayo de 1886 cuando un veterano farmacéutico de 54 años llamado John Pemberton creó la fórmula de la Coca-cola basándose en el éxito del famoso Vino Mariani, una bebida alcohólica revigorizante a base de vino y hoja de coca macerada, formulada en 1863 por el químico italiano Angelo Mariani. 
El nombre de la marca y el diseño del logotipo de Coca-cola corrió a cargo del contable del farmacéutico, Frank Robinson, y en sus inicios la Coca-cola fue introducida comercialmente como "un tónico efectivo para el cerebro y los nervios", siguiendo el camino marcado por el Vino Mariani. Se dice que un día llegó un hombre con un fuerte dolor de cabeza a la farmacia de Jacob donde vendían el jarabe de la Coca-Cola mezclada en agua y quiso en vez de añadirle agua, añadir soda. El hombre bebió su vaso por un nickel (5 céntimos de la época) y de esta forma nació la Coca-Cola con burbujas tal y como la conocemos en la actualidad. 
A lo largo de todo el siglo XX, Coca-Cola la bebida refrescante de extractos, ha sido uno de los vehículos de expansión de la cultura norteamericana en todo el mundo y la compañía se encuentra presente en 232 países del mundo, con más sedes incluso que la propia ONU.

Preguntas Literales:

1. ¿En qué año se creó la formula Coca-Cola?
5 de Mayo de 1886.

2. ¿Quién creo la fórmula perfecta de Coca-Cola?
Dr. John Perbemton.

Pregunta Inferenciales: 

3. ¿De qué trata el texto?
De cómo surgió Coca-Cola a partir de una simple medicina en jarabe hasta convertirla en soda.  

Pregunta Crítica:

4. ¿Cree usted que la Coca-Cola es dañina para la salud?
No, pero si se toma en exceso por supuesto que sí. Tiende a presentarse problemas hormonales y para el organismo.

Lectura 3:

KENTUCHY FRIED CHIKEN



Todo comenzó con un pollo frito preparado por Harland Sanders, quien nació en Henryville Indiana en 1890. Desde pequeño aprendió a luchar por la vida, por tener la responsabilidad de cuidar a sus hermanos pequeños. Cuando su madre falleció, tuvo que trabajar para sostener a su familia. Sanders logró el dominio del arte culinario, después de haber intentado varias profesiones descubrió su verdadera vocación.
En 1930 con 40 años de edad, inventa la receta original en una pequeña freidora a presión. Los clientes comían en el propio comedor de Sanders y en poco tiempo su comida se tornó en una atracción. Este suceso llevó a ampliar el negocio donde paso a servir cerca de 100 personas diariamente en el restaurante de Corbin – Kentucky, USA; dedicándose exclusivamente a la preparación del pollo. Sanders perfeccionó en los años siguientes la receta secreta con la mezcla de 11 hierbas, las cuales permanecen hasta hoy en las cocinas de KFC.
Con una idea en la cabeza y el talento en sus manos, Sanders recorrió los restaurantes de los EEUU ofreciendo franquicias para la comercialización de su pollo frito, su idea era simple y honesta, él hacía la demostración a los funcionarios y propietarios del restaurante para que su receta fuese aprobada, 5 centavos de dólar de cada pollo vendido eran para él.
En 1964 ya contaba con más de 600 franquicias en USA y Canadá. En el año 1980 muere el Coronel Sanders a los 90 años de edad.

Preguntas Literales:

1. ¿En qué año se crea la receta original?
En 1930.

2. ¿Quién es la persona que aparece en el logo de KFC?
El coronel Sanders. El inventor de la receta original.

Preguntas Inferencial:

3. ¿Por qué crees que KFC es una de los mejores restaurantes?
Por su gran variedad y deliciosa comida, además su infraestructura y lo mejor de ello es la atención personalizada.

Pregunta Crítica:

4. ¿Qué conclusiones tienes sobe el tema?
A pesar de las circunstancias de El Coronel Sanders, tuvo la capacidad y las ganas de sacar a una familia adelante, descubriendo así su verdadera vocación y logrando llevar a cabo su empresa haciéndola mucho más grande.

Lectura 4:

PIZZA HUT


La historia de Pizza Hut comenzó en 1958, cuando dos estudiantes de Wichita (Kansas), los hermanos Dan y Frank Carney, montaron su propio restaurante. Se decidieron por una pizzería gracias al consejo de un amigo. Para ponerlo en marcha pidieron prestado a su madre 600 dólares, con los que comprarían el material, y se aliaron con un socio capitalista, John Bender. El local se abrió el 15 de junio de ese mismo año con el nombre actual, inspirado en su primer establecimiento, que en español significa "La choza de las Pizzas".
Gracias al éxito de su negocio, en diciembre de 1958 se abrió el primer franquiciado en Topeka. Convencidos de que su negocio podía expandirse en Estados Unidos, los hermanos Carney contactaron con un arquitecto de Wichita, Richard D. Burke, para que diseñara los nuevos locales con un techo de tejas rojas y forma de gorro, distinguibles de la competencia. En 1965, año en que se inician las campañas publicitarias para televisión, se alcanzaron los 150 restaurantes. Y en 1969 se desarrolló a nivel internacional con aperturas en Canadá y Australia. Con tal crecimiento, la empresa tuvo muchos problemas para controlar a todos sus nuevos franquiciados y tardó ocho meses en unificar la contabilidad.
En 1970 se desarrolló un nuevo plan de negocio: Pizza Hut se convirtió en sociedad anónima y dos años después entró en la Bolsa de Nueva York. Con un mayor control sobre estándares de calidad y las finanzas, en 1976 se superó la cifra de 2.000 restaurantes, de los cuales 100 estaban en el extranjero. En 1977, los hermanos Carney vendieron su empresa por 1.200 millones de dólares a la multinacional PepsiCo, encargada de impulsar la marca a nivel mundial.
El número de restaurantes se multiplicó durante la década de 1980, consolidando a Pizza Hut como líder mundial de su mercado. En 1986 se inauguró el local número 5.000 y en 1990 se abrió el primero en Moscú, cuando aún formaba parte de la Unión Soviética. No obstante, su buena marcha se truncó en la década de 1990 por la creciente competencia. Dado que los beneficios en la división de bebidas eran muy superiores a la de restauración, PepsiCo las separó y creó en 1997 una empresa subsidiaria, Tricon Restaurants (actual Yum! Brands), que agrupaba a todos sus restaurantes (Pizza Hut, KFC y Taco Bell).
Con el paso del tiempo, ha diversificado su negocio y creado nuevas marcas de restaurante: Pizza Hut Italian Bistro, especializado en pizzas y platos al estilo italiano, y Wingstreet, que vende alitas de pollo entre otras especialidades. También ha desarrollado sistemas de pedido a domicilio por internet en la mayoría de los países donde está presente.

Pregunta Literal:

1. ¿En qué año surgió Pizza Hut?
En 1958.

2. ¿Quiénes crearon Pizza Hut?
Los hermanos Dan y Frank Corney.

Pregunta Inferencial:

3. ¿Qué título le pondrías al tema?
La historia de los hermanos Carney

Pregunta Crítica:

4. ¿Por qué crees que Pizza Hut es uno de los mejores restaurantes?
-Porque es uno de los pocos restaurantes que ofrece un servicio especializado para cada cliente y cuenta con un equipo altamente capacitado y motivado. Las mejores pizzas y único sabor exquisito con una variedad de ingredientes.


Lectura 5:

La resistencia al cambio en las empresas


Empresas – Resistencia al cambio en las empresas. Por qué las empresas, los empleados e incluso los clientes se resisten a los cambios. Razones del cambio.
La resistencia al cambio puede ser una actuación que puede complicar la situación de la empresa, ya que los cambios se están produciendo y es necesario adaptarse a esos cambios para que la empresa sobreviva o se haga más competitiva. Algunas empresas no se deciden a hacer cambios hasta que notan malos resultados, una gran pérdida de clientes, de ingresos o cuando notan que algo va realmente mal, cuando lo que deberían hacer es adaptarse antes a los cambios para que esta situación no se hubiera dado.
La adaptación a acontecimientos externos puede dar lugar a reticencias y tensión porque hay que hacer un reajuste interno y dar lugar a objeciones por parte de las personas que se tienen que someter a estos cambios, les cuesta y pueden negarse a colaborar, pueden hacerlo pero sin demasiado ámbito o pueden acceder pero cometer fallos. ¿Qué se puede hacer ante esta situación? Mantener una buena comunicación interna de la empresa que haga entender a los empleados las razones y mejoras que suponen los cambios; y además es necesario ofrecer a los trabajadores una buena posibilidad de formación y capacitación que les permita adaptarse a los cambios con facilidad.
 La resistencia al cambio es algo normal porque puede dar lugar a inseguridades, miedos, mayores necesidades, incertidumbre y otras actitudes, sin embargo el cambio se convierte en ocasiones necesario para el buen funcionamiento de la empresa.

Preguntas literales:

1. ¿La adaptación a acontecimientos externos puede dar lugar a reticencias?
-Si porque hay que hacer un reajuste interno y dar lugar a objeciones por parte de las personas que se tienen que someter a estos cambios.

2. ¿Hay que hacer un reajuste interno y dar lugar a objeciones?
Si las personas se tienen que someter a estos cambios, les cuesta y pueden negarse a colaborar, pero sin demasiado ámbito o pueden acceder pero cometer fallos.

 Preguntas Inferenciales:

3. ¿En que  afecta el cambio en las  empresas?
Afecta que falle el funcionamiento de los procesos ya que estos no se actualizan  ocasionando fallas  dentro de la misma.

4. ¿Quiénes son los que más se oponen a este cambio dentro de la empresa y fuera de ellas?  
Los que más se resistencia a la cambio son los empleados dentro de la empresa y los jefes y gerentes incluso los clientes son los que más se resisten al cambio.

Pregunta crítica:

5. ¿Qué crees sobre la resistencia al cambio?

Creo que es lo que nos frena  para  ser más eficientes en nuestra producción  dentro no la empresa ya que estamos a acostumbrados hacer las cosas que ya sabemos sin probar algo nuevo coso que se debería cambiar de raíz para ser eficaces en nuestra producción.

Lectura 6:

¿Qué es ser emprendedor?

Se denomina emprendedora a aquella persona que identifica una oportunidad y organiza los recursos necesarios para cogerla. De hecho, en la etimología de la palabra se encuentra la voz latina prenderé que significa literalmente coger o tomar. Es habitual emplear este término para designar a una «persona que crea una empresa» o que encuentra una oportunidad de negocio, o a alguien quien empieza un proyecto por su propia iniciativa.
Pero, yendo más allá, emprendimiento es aquella actitud y aptitud de la persona que le permite emprender nuevos retos, nuevos proyectos; es lo que le permite avanzar un paso más, ir más allá de donde ya ha llegado. Es lo que hace que una persona esté insatisfecha con lo que es y lo que ha logrado, y como consecuencia de ello, quiera alcanzar mayores logros.
Por ello, el concepto del emprendedor está irremediablemente atado a la idea de innovación y riesgo por parte de alguien que cree en sus ideas y que es capaz de llevarlas a cabo, de encontrar la manera de materializar sus sueños.

Preguntas Literales:


1.¿Que es emprendimiento?
Es aquella actitud y aptitud de la persona que le permite emprender nuevos retos.

2.¿Quién es la persona que identifica una oportunidad y organiza los recursos necesarios?
Un emprendedor.

Preguntas Inferenciales:

3.¿Qué características tiene un emprendedor?
Identifica una oportunidad, organiza, empieza un proyecto con su propia iniciativa, siempre piensa en el futuro, es innovador.

4.¿Cómo puedes alcanzar tus objetivos?
La mejor manera de alcanzar los objetivos es siendo constante para poder materializar tus sueños es la base fundamental de alcanzar un objetivo.

Pregunta crítica:


5.¿Cómo podrías ser un emprendedor?

Siendo innovador en la tomo de mis decisiones para poder sobre salir en el campo empresarial teniendo en cuenta todos los procesos que esto amerita.

Lectura 7:


ESPÍRITU EMPRESARIAL


Es un proceso histórico en permanente desarrollo y formación; es un proceso humano que tiene desarrollo en cada persona que decide asimilarlo y hacerlo su guía, su motor, su fuerza. Sentimiento de superación y progreso. Alta motivación y fuerza vital; sueño de logro e independencia que está en cada uno de nosotros.
Los objetivos y el desarrollo económico persiguen el crecimiento del Producto Nacional Bruto y de los niveles de igualdad y oportunidad social, la distribución equitativa de la riqueza, la estabilidad de la balanza de pagos y de los precios, el crecimiento del número de puestos de trabajo y de la disminución de los índices de subempleo, la paz, el ambiente social y la autorrealización.
Los estudios económicos no acurre en general, se da en gente específica, en lugares particulares y en momentos precisos.
El desarrollo económico no ocurre en general, se da en gente específica, en lugares particulares y en momentos precisos.
Las metas de desarrollo económico tienen que ir más allá del incremento del empleo y del mejoramiento de las condiciones de ingreso, el proceso debe ser dinámico y continuado en el que los individuos puedan participar con su poder creador.

 Preguntas Literales:

1.¿Qué es tener un espíritu empresarial?
Es un proceso humano que tiene desarrollo en cada persona que decide asimilarlo y hacerlo su guía, su motor, su fuerza.

2.¿Los objetivos y el desarrollo económico persiguen?
El crecimiento del Producto Nacional Bruto y de los niveles de igualdad y oportunidad social.

Preguntas Inferenciales:

3.¿Dónde ocurre el desarrollo económico?
No se da dentro de una empresa sino en personas específicas o en lugares o en un momento donde hacia lo amerite.

4.¿Es bueno o recomendable tener un espíritu empresarial adecuado?
Si es dable ya que sirve para lograr más rápido nuestros objetivos.

Pregunta Crítica:

5.¿Qué opina sobre el tema?

Es necesario ya que nos ayuda a lograr y atener mayor satisfacción por lo que hacemos, y tiene nos ayuda a tener más progreso ya que es un sentimiento que uno adentro.

Lectura 8:

LAS NUEVAS EMPRESAS GENERADORAS DE EMPLEO

Por mucho tiempo se creyó que las grandes empresas eran las responsables de la generación de empleo, bienestar y satisfacción, lo cual llevo a tenerlas como ídolos y como meta de la vinculación laboral.
Se ha demostrado fehacientemente que aun en economías desarrolladas, como la de USA, los procesos de creación de empleo están más asociados a las pequeñas y medianas empresas y menos alas grandes.
El81.5% de los empleos netos creados en USA desde 1969, los crearon empresas que en esa época eran pequeñas.
La generación de empleo se da fundamentalmente en la PYMES, mientras que la mayoría de las grandes empresas en general pierden empleos.

Preguntas Literales:

1.¿Qué se creyó por mucho tiempo?
Que las grandes empresas eran las responsables de la generación de empleo, bienestar y satisfacción

2.¿Se  ha demostrado fehacientemente qué?
Economías desarrolladas, como la de USA, los procesos de creación de empleo están más asociados a las pequeñas y medianas empresas y menos alas grandes.

Preguntas inferenciales:

3.¿Por qué el proceso de creación se basa en las pequeñas y medianas empresas?
Porque son más estructuradas.

4.¿Cuál es la diferencia entre la PYME y gran empresa?
En que la gran empresa suele preocuparse más en sus ingresos y no en sus trabajadores mientas que la pequeña y mediana empresa se preocupa por quienes la conforman.

Pregunta Crítica:

5.¿Qué refieres del tema?
Que la generación de empleos es fundamental para las PYME.

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